2016年1月12日，我所组织专家组对科技创新工程的12支团队进行了试点期绩效考评。

　　考核专家组由所外同行专家、所领导、职能部门负责人及各团队首席共同组成，重点围绕三级绩效指标，对试点期各团队科研定位、科技创新能力、人才团队建设、科研条件建设、国际合作交流、资金使用管理及学术道德等进行了全面考核和评估。所长李付广担任考核专家组组长并作重要讲话。

　　科技创新工程作为我院“一号工程”，我所于2013年6月第一批进入试点期，按照棉花产业需求和全产业链布局，共组建形成12支创新团队。两年多来，在创新工程的推动下，我所各科研团队紧密围绕试点期绩效任务，以绩效管理为抓手，稳步推进机制体制改革，成效显著；实现了科研创新大幅提升、人才团队逐步优化、国际合作日益活跃、科研条件优化完善。

　　本次绩效考核工作，既是对各团队工作的全面总结、梳理和凝练，也是2016年步入调整推进期的规划和筹备。“十三五”我所将进一步全面推进“顶天立地”和“世界一流”科研院所建设。